Pelastuslaitoksen kalustopäällikkö Mårten Hellbom on vastannut kalustohankinnoista, ”höökeistä ja tabiksista” eli pelastusautoista ja ambulansseista sekä muusta kalustosta vuodesta 1987. Lähes neljän vuosikymmenen mittainen työura laitoksella on nyt tulossa päätökseen ja tänä kesänä on aika siirtää vastuu eteenpäin.
Hellbom korostaa yhteistyön merkitystä hankinnoissa. Vaikka vastuu on ollut hänen, kalustoa ei ole koskaan hankittu yksin.
”Kalustohankinnat ovat aina perustuneet laitoksen asiantuntijatyöryhmien osaamiseen ja yhteistyöhön. Ilman näitä työryhmiä meillä ei olisi ollut tällaista kalustoa. Se joka luulee, että tätä voi tehdä yksin, on väärässä”, hän toteaa.
Työryhmien rooli on ollut keskeinen myös käytännön ratkaisuissa. Hellbomin mukaan kalustohankinnat perustuvat jatkossakin tiiviiseen yhteistyöhön henkilöstön kanssa. Loppukäyttäjien osallistuminen on välttämätöntä onnistuneille hankinnoille.
”Yksityiskohdillakin on merkitystä. Esimerkiksi ambulanssin sisätilojen mitoituksessa henkilöstön havainnot voivat olla ratkaisevia. Toimiva kalusto syntyy vain, kun käyttäjät ovat mukana suunnittelussa ja arvioinnissa.”
Hän pitää tärkeänä sitä, ettei työryhmissä olen niin sanotusti tuijotettu olkapoletteja, vaan on kysytty, pohdittu ja tehty yhdessä työtä. Työryhmien asiantuntemukseen on luotettu johdon tasolla.
”Tässä hommassa ei yksin pärjää. Keskusteluun perustuva toimintatapa on ollut keskeinen. Päätöksiä ei synny käskemällä, vaan yhteisen harkinnan kautta.”
Hankintatyön periaatteet kantavat
Hankintatyössä korostuvat tasapuolisuus, läpinäkyvyys ja huolellinen valmistelu. Hellbom nostaa esiin esimerkin hydrauliikkatyökalujen hankinnasta, jossa henkilöstö osallistui aktiivisesti vertailuun. ”Yhteinen arviointi oli perusteellinen, ja lopullinen päätös tehtiin objektiivisin kriteerein. Tämä on hankintatoiminnan kulmakivi.”
Vuosien varrella hankintoihin on liittynyt myös kilpailutuksia, valituksia ja haastavia tilanteita. Hellbom muistuttaa, että muutoksenhaku kuuluu prosessiin. ”Valituksen tekeminen on asianosaisen oikeus. Keskeistä on, että päätökset kestävät tarkastelun.”
Hankinnoissa myös asioiden ja ihmistenkin viilaaminen kuuluu asiaan.
”Se on tän laitoksen suola. Ja viilaamista pitää kestää. Kaikkein paras viilaus on se, ettei henkilö heti huomaa, että sua viilataan”, Hellbom nauraa.
Merkityksellistä työtä pelastuslaitoksella
Hellbom kuvaa pelastuslaitosta vahvasti arvopohjaiseksi organisaatioksi.
”Pelastuslaitos on humanitaarinen organisaatio. Se on tämän laitoksen perustehtäviä, Hellbom toteaa.”
Hänen mukaansa työ on ollut merkityksellistä ja monipuolista: ”Tämä on ollut magee paikka. On ollut onni saada tehdä erilaisten ihmisten kanssa töitä ja erilaisia juttuja. On ollut pakko olla koko ajan kartalla."
Pitkä ura päättyy, tekeminen jatkuu
Eläkkeelle siirtyminen merkitsee Hellbomille uudenlaista arkea, mutta tekeminen ei lopu. Jonkin sortin hankinnat jatkuvat Mortilla myös eläkepäivillä.
”On vanha omakotitalo, kesämökki ja pieni maatila. Meillä on myös vapaaehtoinen muuttopalvelu, joka on suunnattu omille lapsille. Muiden on siis turha yrittää tilata”, Mortti nauraa. ”Meinaan myös tulla viilattavaksi brankkarien eläkeläiskerhoon.”
”Kyllä haikein mielin lähden. Tämä on niin magee yhteisö. Oli ikä mikä tahansa, niin tämä on ihan uskomaton yhteisö.”
